「10年、30年先の未来を見据えなければならないと分かっているが、目の前の既存事業を回すだけで現場は手一杯になっている――。」 

多くの製造業において、既存の「本業（右手）」の維持にリソースを奪われ、新たな「未来づくり（左手）」に向けた動きが停滞してしまうというジレンマを抱えています。

本セミナーでは、『新事業開発スタートブック』などの著者である立命館大学ビジネススクール教授の河瀬 誠氏をゲストにお迎えします。

予測不能な未来において製造業が生き残るためには、マクロな社会変化からバックキャストして自社の「生存戦略」を描き直す必要があります。そして何より、その戦略を実行するために、凝り固まった現場のプロセスや「自社に閉じた」組織風土をいかに身軽にアップデートしていくかが問われています。

技術と社会の交点を見極め、企業体質を「モノづくり」から「未来づくり」へとトランスフォーメーションさせるための本質的な思考法とその第一歩としての具体策をお届けします。

【このような方におすすめです】
・製造業における工場長、新規事業開発部門・事業開発責任者の方
・社会変化からバックキャストして、自社ならではの未来予測と「生存戦略」を描き直すための思考法を知りたい方
・10年・30年後を見据えた事業創出（左手）を求められているが、既存事業（右手）で現場が手一杯でお悩みの方
・既存の現場プロセスや「すべて自前でやる」という組織風土を見直し、未来づくりに向けた身軽な組織へとアップデートしたい方

【開催概要】
・日時：2026年4月9日（木）14:00-15:30
・参加費：無料
・場所：Zoomウェビナー（お申込みいただいた方にURLをお送りいたします）
※3日間限定の見逃し配信も実施いたします。当日日程が合わない方もお気軽にお申し込みください。

【特別講演 ゲスト】
河瀬 誠氏
立命館大学ビジネススクール教授
エムケー・アンド・アソシエイツ代表

 東京大学工学部計数工学科卒業。ボストン大学経営大学院理学修士および経営学修士（MBA）修了。A.T.カーニーにてコンサルティングを、ソフトバンクにて新規事業開発を担当。コンサルティング会社ICMGを経て、現職。
著書に『経営戦略ワークブック』『戦略思考コンプリートブック』『新事業開発スタートブック』『海外戦略ワークブック』（以上、日本実業出版社）『戦略思考のすすめ』（講談社現代新書）『マンガでやさしくわかる問題解決』（日本能率協会）などがある。

【パネリスト】
大内郁浩
株式会社ミスミFactory-MROビジネス・ハブ 執行役員

 生活用品メーカーにて営業・MD・購買などBtoC領域のサプライチェーン業務を経験後、ミスミへ入社。 国内にてファクトリーオートメーション向け商材のMDを経て、中国にて約9年間、海外事業および組織マネジメントを担当。 現在は、「floow事業」においてFactory-MROビジネス・ハブの執行役員として、日本市場でのサービス立ち上げに参画。

【パネリスト】
慶野 忠志
株式会社エンファクトリー プロクルユニット長

 2014年株式会社エンファクトリーに入社。プロフェッショナルの派遣サービス「プロクル」、2016年、専門家による記事制作サービス「専門家@メディア」、2018年、LINE社との協業で「LINEトークCARE」など新規事業の創出・運用を行う。3万人を超えるプロとともに延べ500社を超える企業の新規事業支援、営業、マーケティングなどの課題に対し最適な専門家の提案、伴走支援を実施。

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